Mini-forretningsplan

En mini-forretningsplan stiller de 6 spørgsmål man bør kunne svare på, når man vil starte et mindre firma.

Du har sandsynligvis mindst 100 spørgsmål kørende rundt i hovedet på dig, hvis du er ved at planlægge start af en lille butik, webshop eller konsulentvirksomhed.

Det er ikke særligt produktivt at være stresset og rådvild, men hvad gør man, når alt ser ud til at være lige vigtigt?

Fokus på det vigtigste

Mini-forretningsplanen får dig til at fokusere på de vigtigste emner, der kan sikre, at du får en virksomhed, hvor du både kan have det sjovt og tjene penge.

Brug af mini-forretningsplan

Skal du i banken eller blot overbevise din partner om, at du har en god ide, kan mini-forretningsplanen være et vigtigt redskab. Den kan fortælle, hvad din virksomhedsidé går ud på og hvordan du vil tjene penge.

Det giver også mere stolthed og ro i forhold til sin omgangskreds, når man danner et rimeligt klar billede af, hvad det er for et eventyr, man begiver sig ud på.

Starter du en mere kompliceret virksomhed, kan du med fordel udarbejde den professionelle forretningsplan.

Personlig vejledning/sparring

Du kan også tage mini-forretningsplanen med til en personlig vejledning. Kontakt din lokale kommune eller dit erhvervsråd for at få kontakt til en virksomhedskonsulent, der kan diskutere dine ideer med dig.

Find din lokale sparringspartner på www.startvaekst.dk - skift kommune i den blå boks i højre.menu.

Mini-forretningsplan spørgsmål

Hvilken type virksomhed vil du starte?
F.eks. IT-virksomhed der laver responsive hjemmesider, en café eller et rejsebureau med specialrejser til Peru.
Hvilke produkter eller ydelser vil du sælge?
Vær præcis og nævn de enkle produkter og services. Sæt gerne en salgspris på.
Hvem er dine kunder/ dem der betaler for dit produkt?
Vær præcis, gerne med navn og adresse hvis muligt.
Hvordan vil du sælge og markedsføre din service/ dit produkt?
Nævn de tre vigtigste måder du vil bruge for at kontakte dine kunder
Hvad er det specielle ved din idé taget i forhold til dine konkurrenter?
Når du kikker på dine konkurrenters ydelser, hvad gør så din mere interessant for kunden?
Hvad er de tre vigtigste egenskaber og kompetencer, du giver din virksomhed?
F.eks. Uddannet datamatiker og tre års erfaring fra lignende virksomhed, stort netværk inden for branchen eller det andre opfatter som problemer, ser jeg som en udfordring.