Step 7 - Budgetter

I dette punkt i forretningsplanen skal du vise:

1. At din idé hænger økonomisk sammen
2. At du har et realistisk syn på dit salg og dine udgifter

En forretningsplan skal have budgetter – også selvom du ikke er så vild med at lave dem. Budgetter er den økonomiske side af de planer, du har beskrevet i de foregående afsnit af forretningsplanen.

Det er nemt at lave budgetter
Jo mere konkret og handlingsrettet du har været i de andre punkter af forretningsplanen, jo nemmere er det at lave budgetter.
Hvis du ved, at du har en udgift på 2.000 kr. pr. måned til husleje, vil udgiften på dit driftsbudget stå til:

• 2 måneder a 2.000 kr. = 24.000 kr.

Sådan skal du bare fortsætte med de andre punkter, du finder i skabelonen til budgettet.

Udgifter er enkle at arbejde med
Det er forholdsvis enkelt at udarbejde udgiftssiden af et budget. Hvis du skal vurdere hvad en skrivebordsstol koster, kikker du på nettet under IKEA eller kontormøbler, og du kan finde prisen på den stol, du synes passer til dig. Du kan gøre det på samme måde med de andre udgifter i budgettet.

Indtægter er besværlige at vurdere
Der hvor budgettering bliver besværligt er, når man ikke kender prisen på en ting og heller ikke ved, hvor mange styk man skal have af en ting.

Du vil typisk stå i denne situation, når du skal budgettere hvor stort et salg, du forventer i løbet af et år. Få hjælp fra værktøjet Beregn din omsætning.

Fysiske produkter
Er du nystartet skohandler, er det svært at forudse, om du kan sælge 100 par sko eller 5.000 par om året. Står du i denne situation, bør du gå tilbage til din markedsundersøgelse og efter bedste evne prøve at vurdere det forventede antal solgte sko.

Serviceydelser
Er du konsulent, skal du efter bedste evne finde ud af, hvor mange timer du kan sælge/udfakturere pr. år. Er du frisør, skal du vurdere, hvor mange klipninger du laver pr. år.

Er du journalist, er det antal artikler, du skal sælge. Er du softwareleverandør, er det antal applikationer og implementeringer, du forventer at udføre.

Du skal til forretningsplanen lave mindst tre budgetter:

1. Startbudget
   Startbudgettet skal vise, hvor mange penge du har brug for til at kunne åbne/starte/etablere din virksomhed.
    
2. Driftsbudget
   Driftsbudgettet viser de indtægter og udgifter, du forventer, der løbende kommer i virksomheden, når den er startet.
    
3. Likviditetsbudget
   Likviditetsbudgettet skal måned for måned vise, om du har penge i kassen/banken til at betale de udgifter, du ved, du får.
    

Download regneark
Gå til download forretningsplan og find skabeloner til regneark for de tre budgetter

Afprøv gratis et regnskabsprogram Toke er iværksætteren bag regnskabsprogrammet Billy. Han satte sig for at lave Danmarks nemmeste regnskabssystem. Han er så stolt af det, at han giver dig en 30 dages gratis prøveperiode - der er ingen binding efter 30 dage. 20.000 virksomheder bruger allerede programmet. 2 minutter og du er i gang Billy er et et online regnskabsprogram. Når du registrerer dig, får du en kort introduktion, og du er klar til at bruge programmet. Så nemt er det faktisk. Klik, indtast email og kom i gang Anbefaling godkendt af Startupsvar.dk

En forretningsmodel der ikke er blevet afprøvet for er altid interessant - også selvom den fejler.
- Michael Arrington, founder af TechCrunch

Sitemap